Copy of Бизнес-игра "Верное решение"

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ФОРМАТЫ: |

Слабо?!

Забавная активность, которую участники выполняют по двое, находя новую пару в броуновском движении.

Они задают друг другу веселые личностные вопросы, используя игровые карточки. Получают ответы и накапливают баллы, которые можно будет использовать в конце мероприятия, обменяв на приятные или полезные бонусы/подарки.

В этой игре участники проявляют интуицию, предполагая ответ партнера, лучше узнают друг друга и более глубоко понимают самих себя, осознанно отвечая на вопросы коллег.

заPROс

ЛЕГЕНДА ИГРЫ

Вдоль реки стоят промышленные предприятия.
Для работы они берут воду из реки и сливают туда же использованную. Все предприятия объединены в холдинг. Цели и задачи каждого предприятия – зарабатывать и приносить прибыль. В то же время, есть скрытая общая цель, к которой должны прийти все участники. Достигнуть её можно только договариваясь друг с другом о взаимовыгодных действиях. Важный момент – понимание ценности сохранения экологии и необходимость вкладывать в это средства.

ЦИФРЫ

от 12 чел.

за одним игровым столом,
игра масштабируется на большое количество участников

3-6 час.

продолжительность игры,
в зависимости от целей

от 60 т.р.

стоимость проведения
бизнес-игры

заPROс

ОБ ИГРЕ

ПРИМЕНЕНИЕ:

Выявление потенциала каждого участника.
Определение сильных сторон и основных зон развития менеджеров.
Формирование направлений их дальнейшего обучения.

КОМПЕТЕНЦИИ:

Лидерство
Работа в команде
Ориентация на сотрудничество
Стратегическое мышление
Эффективные коммуникации
Системное мышление
Успешность в принятии решений

ИГРОВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:

Знакомство с должностными инструкциями. Определение необходимых компетенций по должности.
Разработка модели компетенций по должности.
Подбор процедуры оценки (бизнес-игра под задачу, дополнительные оценочные форматы).
Анализ оценки и предоставление результатов в форме отчета.
Индивидуальные интервью с участниками оценки.
Рекомендации по компетенциям и форматам дальнейшего развития каждого сотрудника.

ИГРОВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:

Выявление потенциала каждого участника.
Определение сильных сторон и основных зон развития менеджеров.
Формирование направлений их дальнейшего обучения.

СТОИМОСТЬ ОЦЕНКИ:

Зависит от таких параметров как наличие или необходимая разработка модели компетенций, глубина оценки и рекомендаций по участникам и прочие моменты. Обсуждается при личной встрече с Заказчиками.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОЛЬЗА:

В течение игры участники могут фиксировать свои выводы о том, что им помогает достигать успеха и как можно изменить свои действия к лучшему, а в конце игры в формате фасилитации поделиться этой информацией с коллегами и зафиксировать её.

В этом случае, кроме удовольствия от игры или оценки своих профессиональных качеств, участники получат более глубокие осознания своих действий и смогут использовать их в реальных рабочих ситуациях.

Заказать!