Copy of Бизнес-игра "Верное решение"

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ФОРМАТЫ: |

Слабо?!

Забавная активность, которую участники выполняют по двое, находя новую пару в броуновском движении.

Они задают друг другу веселые личностные вопросы, используя игровые карточки. Получают ответы и накапливают баллы, которые можно будет использовать в конце мероприятия, обменяв на приятные или полезные бонусы/подарки.

В этой игре участники проявляют интуицию, предполагая ответ партнера, лучше узнают друг друга и более глубоко понимают самих себя, осознанно отвечая на вопросы коллег.

заPROс

ЛЕГЕНДА ИГРЫ

Вдоль реки стоят промышленные предприятия.
Для работы они берут воду из реки и сливают туда же использованную. Все предприятия объединены в холдинг. Цели и задачи каждого предприятия – зарабатывать и приносить прибыль. В то же время, есть скрытая общая цель, к которой должны прийти все участники. Достигнуть её можно только договариваясь друг с другом о взаимовыгодных действиях. Важный момент – понимание ценности сохранения экологии и необходимость вкладывать в это средства.

ЦИФРЫ

от 12 чел.

за одним игровым столом,
игра масштабируется на большое количество участников

3-6 час.

продолжительность игры,
в зависимости от целей

от 60 т.р.

стоимость проведения
бизнес-игры

заPROс

ОБ ИГРЕ

ПРИМЕНЕНИЕ:

Выявление потенциала каждого участника.

Определение сильных сторон и основных зон развития менеджеров.

Формирование направлений их дальнейшего обучения.
КОМПЕТЕНЦИИ:

Лидерство

Работа в команде

Ориентация на сотрудничество

Стратегическое мышление
Эффективные коммуникации

Системное мышление

Успешность в принятии решений
ИГРОВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:

Знакомство с должностными инструкциями. Определение необходимых компетенций по должности.

Разработка модели компетенций по должности.

Подбор процедуры оценки (бизнес-игра под задачу, дополнительные оценочные форматы).

Анализ оценки и предоставление результатов в форме отчета.

Индивидуальные интервью с участниками оценки.

Рекомендации по компетенциям и форматам дальнейшего развития каждого сотрудника.
ИГРОВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:

Выявление потенциала каждого участника.

Определение сильных сторон и основных зон развития менеджеров.

Формирование направлений их дальнейшего обучения.
СТОИМОСТЬ ОЦЕНКИ:

Зависит от таких параметров как наличие или необходимая разработка модели компетенций, глубина оценки и рекомендаций по участникам и прочие моменты. Обсуждается при личной встрече с Заказчиками.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОЛЬЗА:

В течение игры участники могут фиксировать свои выводы о том, что им помогает достигать успеха и как можно изменить свои действия к лучшему, а в конце игры в формате фасилитации поделиться этой информацией с коллегами и зафиксировать её.

В этом случае, кроме удовольствия от игры или оценки своих профессиональных качеств, участники получат более глубокие осознания своих действий и смогут использовать их в реальных рабочих ситуациях.

Заказать!

Интересно?

Не откладывайте надолго.
Свяжитесь с нами прямо сейчас!
Нажмите на кнопку с телефонной трубкой

Людмила Джерих
Никита Несусвет

Оставьте номер телефона, и мы вскоре свяжемся с вами!

Или позвоните нам сами!

+7 (911) 922 52 26