ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ФОРМАТЫ: |
Слабо?!
Забавная активность, которую участники выполняют по двое, находя новую пару в броуновском движении.

Они задают друг другу веселые личностные вопросы, используя игровые карточки. Получают ответы и накапливают баллы, которые можно будет использовать в конце мероприятия, обменяв на приятные или полезные бонусы/подарки.

В этой игре участники проявляют интуицию, предполагая ответ партнера, лучше узнают друг друга и более глубоко понимают самих себя, осознанно отвечая на вопросы коллег.
ЛЕГЕНДА ИГРЫ
Вдоль реки стоят промышленные предприятия.
Для работы они берут воду из реки и сливают туда же использованную. Все предприятия объединены в холдинг. Цели и задачи каждого предприятия – зарабатывать и приносить прибыль. В то же время, есть скрытая общая цель, к которой должны прийти все участники. Достигнуть её можно только договариваясь друг с другом о взаимовыгодных действиях. Важный момент – понимание ценности сохранения экологии и необходимость вкладывать в это средства.
ЦИФРЫ
от 12 чел.
за одним игровым столом,
игра масштабируется на большое количество участников
3-6 час.
продолжительность игры,
в зависимости от целей

от 60 т.р.
стоимость проведения
бизнес-игры
ОБ ИГРЕ
ПРИМЕНЕНИЕ:
  • Выявление потенциала каждого участника.
  • Определение сильных сторон и основных зон развития менеджеров.
  • Формирование направлений их дальнейшего обучения.
КОМПЕТЕНЦИИ:
  • Лидерство
  • Работа в команде
  • Ориентация на сотрудничество
  • Стратегическое мышление
  • Эффективные коммуникации
  • Системное мышление
  • Успешность в принятии решений
ИГРОВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:
  • Знакомство с должностными инструкциями. Определение необходимых компетенций по должности.
  • Разработка модели компетенций по должности.
  • Подбор процедуры оценки (бизнес-игра под задачу, дополнительные оценочные форматы).
  • Анализ оценки и предоставление результатов в форме отчета.
  • Индивидуальные интервью с участниками оценки.
  • Рекомендации по компетенциям и форматам дальнейшего развития каждого сотрудника.
ИГРОВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:
  • Выявление потенциала каждого участника.
  • Определение сильных сторон и основных зон развития менеджеров.
  • Формирование направлений их дальнейшего обучения.
СТОИМОСТЬ ОЦЕНКИ:
Зависит от таких параметров как наличие или необходимая разработка модели компетенций, глубина оценки и рекомендаций по участникам и прочие моменты. Обсуждается при личной встрече с Заказчиками.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОЛЬЗА:
В течение игры участники могут фиксировать свои выводы о том, что им помогает достигать успеха и как можно изменить свои действия к лучшему, а в конце игры в формате фасилитации поделиться этой информацией с коллегами и зафиксировать её.

В этом случае, кроме удовольствия от игры или оценки своих профессиональных качеств, участники получат более глубокие осознания своих действий и смогут использовать их в реальных рабочих ситуациях.
Интересно?
Не откладывайте надолго.
Свяжитесь с нами прямо сейчас!
Нажмите на кнопку с телефонной трубкой
Людмила Джерих
Никита Несусвет

та самая кнопка! :)
Оставьте номер телефона, и мы вскоре свяжемся с вами!
Или позвоните нам сами!
+7 (911) 922 52 26
Рассказать подробнее?
Отправьте свои данные, и мы свяжемся с вами с ближайшее время
Отправляя данные, вы соглашаетесь на получение информации
по тел. и e-mail. Политика Конфиденциальности