PROБИЗНЕС

Тренинг Подбор персонала
Управление сотрудниками

КАК НАЙТИ НУЖНЫХ СОТРУДНИКОВ

ЦЕЛЬ:

  • Обучение участников тренинга применению на практике передовых  специализированных технологий  подбора персонала.
  • Отработка навыков эффективной оценки кандидатов.

Целевая аудитория:

  • Рекрутеры, менеджеры по персоналу, руководители служб персонала.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Вы научитесь составлять профиль должность и создавать модель компетенций должности.
  • Вы сможете правильно определять характеристики личности, которыми должен обладать успешный кандидат.
  • Вы познакомитесь с быстрыми и эффективными методиками оценки кандидатов.
  • Вы оптимизируете процесс подбора  и сократите временные издержки подбора.
  • Вы научитесь аргументировать свой выбор лучших кандидатов.
  • Вы поможете руководителям-заказчикам сделать правильный выбор.

ПРОГРАМММА ТРЕНИНГА:

1. Подготовка

  • Создание профессиограммы.
    • Выявление потребностей, определение требований к позиции.
    • Определение модели компетенций необходимых для успешной работы.

2. Скрининг кандидатов. Анализ резюме.

  • Ранжирование резюме, классификация по технологии ABC.
  • Скрининг по телефону

3. Оптимальное интервью: как повысить его эффективность.

  • Структура интервью
  • Виды интервью. Выбор оптимального способа интервью.
  • Метод структурированного интервью на основе компетенций по методу PARLA.
  • Стратегии быстрой оценки перспективности кандидата.
    • Психологические типы людей и их особенности.
    • Диагностические методики на совместимость.
    • Экспресс-диагностика соответствия кандидата должности при проведении собеседования с целью сокращения времени оценки.
    • Экспресс-оценка необходимых навыков кандидата. Метод CASE-интервью.
    • Техника слушания и формулирования вопросов.

4. Отбор

  • Заполнение формы сравнения кандидатов.
  • Представление кандидатов руководству.
  • Проверка рекомендаций финалистов.
  • Письменное и устное предложение.
  • Информирование невыбранных кандидатов о вашем решении.

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ:

  • Интенсивное обучение, отработка навыков и умений (не менее 80% времени – практика).

ПРЕИМУЩЕСТВА:

В программу тренинга включено большое количество практического материала:

  • тестовые методики,
  • кейсы,
  • ролевые и деловые игры,

направленные на отработку навыков проведения интервью и эффективной оценки кандидатов.

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ:

  • Структурированный раздаточный материал.
  • Cертификаты о прохождении тренинга.

Хотите увеличить эффективность компании? Запишитесь и приходите!

Тренинг проводится в корпоративном формате в любом регионе!

Смотрите также Система оценки персонала по модели DISC

 

Отзывы о тренингах

Корнилова Ирина, руководитель группы по работе с клиентами компании "ДубльГИС"

Тренинг был очень полезным. Узнала много нового, обязательно буду применять в работе. Тренинг был очень насыщен информацией, заданиями (которые безумно понравились). Спасибо большое за проведенный тренинг!!! Обязательно придем еще!

Тренинг Эффективный руководитель

милости PROсим!

Сейчас 156 гостей онлайн

оPROсник

Какие тренинги вам наиболее интересны?
 

 

You are here  : PROглавное Управленческие навыки Подбор персонала
Яндекс.Метрика