PROБИЗНЕС

"Оно вам надо?" Вопросы будущим предпринимателям
о Бизнесе

Вопросы будущим предпринимателям

Свершилось! Наконец вы осознали, что больше не хотите быть наемным работником. У вас появилось жгучее желание стать «самому себе хозяином» и стойкое убеждение, что нужно срочно регистрировать ИП. Отлично! Что дальше?

«Зачем мне это нужно?» – вот главный вопрос, на который в первую очередь необходимо ответить честно и откровенно хотя бы себе самому, перед тем, как начать собственный бизнес.

На тренинге, прошедшем в рамках Клуба предпринимателей, прозвучали разные варианты ответов: для части группы самым мотивирующим фактором оказалась свобода, другим хочется много денег, а кому-то очень важна самореализация.

Сразу видно, что все эти слагаемые успеха, безусловно, дополняют друг друга, и каждый из них находит реализацию в ставшем «на ноги» бизнесе. Но до «точки успешности» еще далеко, и по отдельности эти мотиваторы могут разрушить ваши радужные ожидания и напрочь отбить желание когда-нибудь заниматься любимым делом.

Кто более свободен – наемный работник или хозяин бизнеса? Первый в любой момент может уйти в отпуск, взять больничный, наконец, просто уволиться, найдя местечко «потеплее». И в этом его свобода.

Синоним свободы – независимость. От чего или от кого не зависит предприниматель? Прежде всего, ищут независимости от «начальника». Никто не указывает, «куда пойти и что принести». Предприниматель сам принимает решения: каким именно делом заниматься, какой офис арендовать, кого нанимать, что поручать, сколько платить, как мотивировать. А еще – сколько и когда работать, в котором часу начинать рабочий день, какое количество звонков потенциальным клиентам делать, сколько встреч в день назначать... Частенько в малом бизнесе все эти вещи поначалу приходиться делать самому. И здесь очень важна дисциплинированность. Правда, при расширении бизнеса многие обязанности можно переложить на плечи нанятых работников. Но это большое искусство – найти сотрудников, действительно «болеющих» за ваше дело, как за свое собственное. Кстати, вы этим искусством владеете?

Однако есть и другая сторона медали. Когда нет начальника – нет и инструкции, что и как нужно делать, за все решения вы в ответе не только перед собой, но и перед нанятыми вами людьми. Готовы ли вы взять на себя такую ответственность? И еще. Пока ваши работники не научатся отлажено работать без вашего личного участия, будьте готовы к тому, что у вас станет гораздо меньше выходных, практически не будет отпусков, и поваляться на больничных тоже не удастся.

Разберем следующий мотиватор для будущего предпринимателя. Деньги. Почему-то многие считают, что как только они откроют собственный бизнес, сразу начнут зарабатывать на порядок выше, чем в качестве наемного работника. Собственно, логика ясна: «Когда на меня будут работать другие люди, я смогу уж точно получать выше, чем они все вместе взятые». Однако на практике выходит по-другому. Меньше всего шансов получать зарплату именно у организатора бизнеса. Потому что себе вы сможете объяснить, какой смысл вам работать без ежемесячной оплаты своего труда, а вот другие за идею «горбатиться» не будут!

Будьте готовы к тому, что какое-то время вам придется только вкладывать в развитие своего дела. Ответьте себе на вопросы: сколько денег мне нужно для того, чтобы бизнес заработал? Есть ли они у меня? Какое время я смогу прожить без зарплаты?

Что еще здесь добавить? На самом деле, порой хорошие специалисты могут получать за свой труд гораздо больше в качестве наемного работника, чем в роли директора собственной фирмы. Один из факторов – отличный специалист может быть никаким руководителем. Будьте честны с самим собой: оцените, насколько вы владеете управленческими качествами; подумайте, чего у вас нет. Всего хватает? Замечательно! Смело открывайтесь и нанимайте сотрудников. Чувствуете, что не справитесь с некоторыми компетенциями? Выхода, как обычно, два: найти должность с хорошей зарплатой или – научиться тому, чем пока не владеете!

Ну и, наконец, самореализация. У вас есть гениальные идеи и уникальные способности, но пока не все об этом знают. Свой бизнес – отличный способ сделать то, что не было востребовано в компаниях, где вам приходилось работать. Самый главный вопрос при этом – будут ли востребованы ваши идеи и способности, если вы создадите свою компанию?

Частично вы, конечно, сможете реализовать себя – делая то, что вам нравится. А вот сумеете ли «реализовать» себя в буквальном смысле, то есть продать свои товары или услуги? На это могут повлиять разные факторы: от наличия спроса до умения выстроить систему продаж. И если эти моменты не учитываются, запросто можно потом страдать от нереализованности.

Таковы основные вопросы, о которых нужно задуматься заранее. И еще: в этой статье не ставится задача убить в вас желание изменить свою жизнь и отговорить вас начать собственный бизнес – напротив, она поможет вам расставить правильные акценты и понять, с чего начать, чтобы этот бизнес непременно стал успешным. Главное, чтобы вы осознали, зачем на самом деле вы стремитесь стать предпринимателем, что вы хотите от этого получить и готовы ли к препятствиям, которые в большей степени встречаются на начальном этапе развития бизнеса.

Автор: Джерих Людмила

 

Отзывы о тренингах

Брагин Борис, менеджер по продажам

Активно, интересно, применимо! Буду действовать!

Тренинг Переговоры как стиль жизни

милости PROсим!

Сейчас 4140 гостей онлайн

оPROсник

Какие тренинги вам наиболее интересны?
 

 

You are here  : PROглавное о Бизнесе "Оно вам надо?"
Яндекс.Метрика