ТРЕНИНГ-ПРАКТИКА

ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Действия! Алгоритмы! Результаты!

Записаться на тренинг
Этот тренинг для вас, если вы:
директор компании
или руководитель подразделения
предприниматель, владелец
малого или среднего бизнеса
имеете в подчинении сотрудников
или собираетесь их нанимать
Знакомо?
  • "Подчиненные ничего не хотят..."
  • "Они никогда не выполняют задачу правильно..."
  • "Мне проще и быстрее всё сделать самому..."
  • "По любым вопросам бегут ко мне..."
  • "Приходится самому всё контролировать..."
  • "Ничего не успеваю..."
  • "Так хочется отдохнуть..."
  • "Времени на семью совсем не хватает..."
  • "Между вышестоящим руководством и подчиненными как меж двух огней..."
Участвуйте в тренинге, и вы:
  • Получите
    результативные алгоритмы, инструменты,
    техники менеджмента
  • УЗНАЕТЕ
    как делегировать полномочия
    и осуществлять контроль
  • НАУЧИТЕСЬ
    грамотно ставить задачи сотрудникам
    и добиваться их осуществления
  • СМОЖЕТЕ
    управлять мотивацией персонала,
    понимая стимулы каждого
  • ПОЙМЁТЕ
    как достичь соответствия возможностей
    и компетенций сотрудника
  • СОЗДАДИТЕ
    свою эффективную команду,
    получающую результаты
Хотите узнать о тренинге больше?
Получите программу или ответы на вопросы
Получить программу
В этом тренинге принимали участие
топ-менеджеры и руководители среднего звена
  • Ростелеком
    Российская телекоммуникационная компания. Крупнейший национальный провайдер цифровых сервисов.
  • Группа компаний ЛСР
    Российская компания, работающая в сфере производства стройматериалов, девелопмента и строительства недвижимости.
  • Дженерал Моторз
    Крупнейшая американская автомобильная корпорация, завод в Ленинградской области.
  • Холдинг Фосагро
    Российская компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений.
  • Кондитерская фабрика «Березники»
    Российский производитель уникальных мучных кондитерских изделий, в том числе продукции под маркой LeKras.
Результаты тренинга
    Вы узнаете:
    • Какой Вы руководитель: какие сильные стороны помогают Вам в работе.
    • Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой.
    • Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
    • Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.

    Вы поймете, как:
    • Использовать результативные техники и инструменты менеджмента.
    • Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
    • Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудников и влиять на них.
    • Делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс.
    Тренинг ведет

      Людмила Джерих

      Руководитель компании PROбизнес
      Бизнес-тренер, коуч, консультант, игропрактик
      Профиль в соцсети
      ЗАПИСАТЬСЯ